Стратегия-2030: в Ростове прошла стратегическая сессия по обновлению программы развития региона

05.08.2025, /=РО=/4 августа в муниципальном центре развития предпринимательства «Новый Ростов» состоялась заключительная территориальная стратегическая сессия по выработке предложений в обновлённую Стратегию социально-экономического развития Ростовской области.

В ней приняли участие депутаты Ростовской-на-Дону городской Думы, представители городской и районных администраций, бизнес-сообщества города, образования, здравоохранения и т. д. — все те, кто живёт в Ростове и знает, что ему нужно, кто смотрит в будущее и предлагает конкретные решения, как сделать донской регион лучше.

Врио губернатора Ростовской области Юрий Слюсарь в видеообращении к участникам стратегической сессии отметил, что обновлённый документ должен отвечать актуальным запросам людей и содержать решение тех вопросов, которые сделают жизнь на Дону лучше.

— Наша цель — сделать Ростовскую область гордостью России, — подчеркнул он.

Работа сессии велась в формате круглых столов по семи направлениям: «Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи», «Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности», «Комфортная и безопасная среда для жизни», «Экологическое благополучие», «Устойчивая и динамичная экономика», «Технологическое лидерство», «Цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы».

— На стратегической сессии собрались специалисты разных профилей. Сегодня мы вместе формируем будущее Ростова и донского региона в целом, предлагая инициативы, которые смогут войти в обновлённую стратегию социально-экономического развития Ростовской области до 2030 года, — отметила директор департамента экономики города Екатерина Водолазкина.

Она рассказала участникам стратегической сессии, как выглядит Стратегия-2030 сегодня, подчеркнув, что «необходимо развивать лучшее, что у нас есть, и предлагать инновации».

Обсуждение проектов шло в течение трёх часов. Но сначала участники попытались понять, каким мог быть Ростов, если бы он был человеком. Ведущий сессии задавал вопросы и выбирал те ответы, которые давало большинство. Ростов — мужчина или женщина? Тут однозначный ответ — мужчина. Какого типа внешности? Славянского. Он шатен с карими глазами, без усов. У него улыбающееся лицо, он женат, уверен в себе. Его рост — 185 сантиметров. Есть жена, дом у реки и собака. В конце сессии благодаря нейросети, которая руководствовалась этими ответами, собравшиеся увидели, как выглядит родной город. Это харизматичный мужчина, любящий свою семью.

Во время следующего этапа сессии участники оценили предложения из действующей стратегии и выбрали три самые, на их взгляд, толковые идеи. А потом должны были предложить свои инициативы: краткосрочные и среднесрочные, назвать «чёрные дыры» (то, что тормозит развитие в предложенной сфере) и выдвинуть дерзкие идеи. Работа строилась по принципу мозгового штурма.

Живое обсуждение проходило в дружеской атмосфере, участники творчески подошли к работе. Каждая команда представила конкретные предложения по своему направлению. На выступление отводилось по пять минут.

Например, группа «Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности», предложила проводить недели творчества для дошкольников для выявления одарённых детей, развивать научное волонтёрство, создать родительские клубы, а также «Мини-Сириусы» и спортивные кластеры в каждом муниципалитете региона.

Участники круглого стола «Комфортная и безопасная среда для жизни» выдвинули идею формирования тематических общественных пространств как центров притяжения для детей, молодёжи, пенсионеров, создания безбарьерной среды на территории любого муниципалитета Ростовской области, новых парков, внедрения крышного и фасадного озеленения. В качестве дерзкой они предложили идею уличного охлаждения и орошения, когда в жару на улицах города будут работать специальные устройства, распыляющие воду и создающие прохладу.

Участники круглого стола «Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи» предложили увеличить число спортивных площадок, проводить консультации на темы создания семьи и семейных ценностей в старших классах школы и на первых курсах вузов, выделять квартиры в новостройках участникам СВО и многодетным семьям.

Инициатив было много: реновация жилья, восполнение природных ресурсов, увеличение штрафов для серых возчиков, расширение дистанционного формата работы и поощрение прохождения диспансеризации — например, при отказе ввести практику оплаты ОМС за счёт сотрудника. А также отказ от весенней посадки деревьев — нередко летом саженцы уже гибнут; создание единого цифрового паспорта, который объединит СНИЛС, ИНН и другие данные, и т.д.

«Чёрными дырами» участники сессии назвали, к примеру, застройку исторического центра высотными зданиями, страх перед новым, всем, что касается цифровизации, недостаточные темпы строительства социальных объектов и т.п.

Все предложения, которые прозвучали на стратегической сессии в донской столице, будут тщательно изучены профильными ведомствами правительства Ростовской области и учтены при доработке Стратегии социально-экономического развития Ростовской области до 2030 года.

Напомним, в апреле врио губернатора Ростовской области Юрий Слюсарь заявил о необходимости актуализации Стратегии-2030 с участием жителей и экспертов. Стратегические сессии проходят во всех уголках донского региона.

Участие в формировании обновлённой Стратегии-2030 могут принять все желающие, предложить свои идеи можно на сайте стратегия61.рф.