«Ростов официальный»

Ростовские вузы мониторили. Что дальше?

Илона Кувалдина, Ольга Смысленко, Татьяна Тулуманова  № 47 (938) от 21.11.2012  ОБРАЗОВАНИЕ
Ростовские вузы мониторили. Что дальше?
В «Ростове официальном» прошёл круглый стол по результатам проведения мониторинга деятельности государственных вузов. В нём участвовали ректоры ростовских вузов, в том числе ректор Ростовской консерватории, народный артист РФ Александр Данилов. На круглом столе прошло, в частности, и обсуждение его открытого письма министру образования и науки Дмитрию Ливанову и министру культуры Владимиру Мединскому, в котором он выражает протест против признания консерватории имени Рахманинова «вузом с признаками неэффективности».

Список участников круглого стола

Александр Степанович ДАНИЛОВ — ректор Ростовской государственной консерватории им. С.В. Рахманинова;

Виталий Борисович ГУНЬКО — замдиректора по учебной работе Ростовского филиала Московской госакадемии водного транспорта;

Николай Геннадьевич КУЗНЕЦОВ — ректор Ростовского государственного экономического университета (РИНХ), председатель Совета ректоров вузов Ростовской области;

Владимир Семёнович ЗОЛОТАРЁВ — президент Ростовского государственного экономического университета (РИНХ);

Александр Олегович КОЖИН — председатель совета Ростовского отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры;

Илона Юрьевна КУВАЛДИНА — журналист газеты «Ростов официальный»;

Ольга Генриховна СМЫСЛЕНКО — журналист газеты «Ростов официальный».

На брифинге, прошедшем в областной администрации, заместитель губернатора Ростовской области Игорь ГУСЬКОВ подчеркнул, что некоторые вузы дают студентам образование невысокого качества и дискредитируют систему высшего профессионального образования. «Нам надо принимать существенные меры по восстановлению своего реноме», — подчеркнул замгубернатора области.

Кстати, в следующем году, по словам Игоря Александровича, мониторингу будут подвергнуты и все коммерческие вузы и их филиалы.

Не обошёлся брифинг без обсуждения отставки ректора Ростовской государственной консерватории. Напомним, после оглашения рейтинга ректор консерватории Александр Данилов опубликовал открытое письмо российским министрам образования и культуры, а после направил министру культуры Владимиру Мединскому второе послание: «прошу освободить меня от занимаемой должности».

Н. Кузнецов:

— Ситуация давно обсуждается в вузовском сообществе: об избытке вузов в России, о том, что большой процент школьников попадает в вузы, практически высшее образование стало всеобщим. Это озабоченность качеством высшего образования. Ни один наш вуз не попадает в первую сотню мировых рейтингов.

Нет у нас нобелевских лауреатов, только Жорес Алфёров остался, а в мире один из показателей рейтинга вуза — наличие нобелевских лауреатов. Практически все технические вузы принимают по результатам ЕГЭ, который в целом ряде технических вузов меньше 60 баллов. В медицинские вузы идут выпускники с более высокими результатами ЕГЭ: 220-240 баллов. Но нельзя привязывать качество образования только к ЕГЭ. ЕГЭ — это оценка школы, а не вуза.

О. Смысленко:

— Что снижает качество в образовании?

Н. Кузнецов:

— Как мне представляется, большая масса филиалов — свыше 1000 филиалов в России. Обеспечить такое количество филиалов преподавателями, материальной базой, оборудованием просто не представляется возможным.

В единую информационную систему государственными вузами были занесены показатели своей деятельности по 50 параметрам. Ключевыми стали пять количественных показателей. Проблема в том, что не было проведено структурирование вузов. Хотя на деле институты культуры, искусства относятся к одной категории, технические — к другой, гуманитарные, экономические — к третьей. У каждой категории свои специфические показатели. Невыясненным остался вопрос о выпускниках: где они работают, какой у них карьерный рост, какие получают награды (то есть уровень студенческой науки). Что касается квадратных метров — тоже можно поспорить. Главное, что на этих метрах сосредоточено. Надо ведь знать, сколько оборудования в вузе имеется, сколько приходится на одного студента в рублях? Это показывает техническую оснащённость учебного процесса.

О. Смысленко:

— Это не учитывалось?

Н. Кузнецов:

— Эти качественные показатели не учитывались. Я был на заседании Межведомственной комиссии по проведению мониторинга деятельности госвузов, проходившем в Министерстве образования и науки России в Москве. На нём разные вносились предложения. Первый путь в этой ситуации по результатам мониторинга — объединение вузов. Второй — антикризисная программа, чтобы вывести вуз на базовые показатели. Консерваторию ни с каким другим вузом объединить нельзя. Значит, на неё должны быть выделены дополнительные средства. К каждому вузу нужно относиться с позиции учёта его специфики.

О. Смысленко:

— Мы не можем сравнивать железную дорогу и рояли...

А. Данилов:

— Но именно это и пытаются у нас сделать!

И. Кувалдина:

— Александр Степанович, какие должны быть критерии оценки консерватории, на ваш взгляд?

А. Данилов:

— У консерватории и в целом у художественного образования своя специфика. Считаю, что безотносительно к художественному образованию параметры этого мониторинга дискредитировали идею его проведения.

Я получил решение президиума Российского союза ректоров, где руководители вузов политкорректно признали полезность этого мониторинга. А потом рекомендуют учитывать параметры, которые, если бы они были заложены, могли бы оценивать консерватории наряду с другими отраслевыми вузами. Нельзя оценивать на входе качество образования, а надо на выходе прежде всего. У нас много лауреатов международных конкурсов — это самый значимый показатель. Наши выпускники трудоустраиваются. Если бы в мониторинге присутствовали эти показатели, было бы очевидно, что мы — одна из лучших отраслевых консерваторий в стране.

Трения с министерствами образования и культуры РФ у Ростовской консерватории существуют давно. И дело не только в грантах, которые нам, несмотря на высокие достижения, не выдаются. Уже четыре года мы не получаем достаточное финансирование, которое позволяло бы выплачивать минимальную зарплату преподавателям. А результаты мониторинга вообще поставили всю систему с ног на голову. Я увидел, что исправно прошли аккредитацию вузы, которые в нашей отрасли считаются самыми слабыми. Потому что учитывались метры, результаты пресловутого ЕГЭ, но никак не результаты и качество образования, которое получают студенты.

В итоге Ростовская консерватория получила удар по репутации. Это не только оскорбительно, это отразится на приёме. Хотя, в отличие от других консерваторий, к нам ехали, поступали. Потому что в последние годы ребята побеждали в самых крупных международных исполнительских конкурсах. Тот же конкурс пианистов имени королевы Елизаветы (Бельгия), международный конкурс пианистов (Соединённые Штаты Америки) и все существующие международные конкурсы в США. Конкурсы имени Бузони (Италия), пианистов и имени Чайковского (Япония). И таких конкурсов десятки. По этим показателям нас можно сравнивать только с Московской консерваторией. Впервые именно у нас появился совет по защите кандидатских и докторских диссертаций. А всё потому, что сформировалось хорошее кадровое соотношение на кафедрах. В основном из выпускников Московской консерватории, учеников ведущих отечественных и мировых музыкантов.

Но тем не менее мы оказались в числе худших. Поэтому я не нашел никакого варианта, чтобы взбудоражить этих ребят, которые мониторят, и написал заявление об уходе с должности ректора.

О. Смысленко:

— В этом году исполнилось 20 лет, как вы стоите во главе консерватории?

А. Данилов:

— В начале нового года 25 было бы. И спасибо журналистам, что они, по крайней мере в Ростове, освещают эту проблему. Может быть, в сознании нового министра образования России отложится пунктик, что художественное образование специфично, и с этим надо наконец-то считаться. Ведь если бы поступали профессионально в этом исследовании, наша консерватория попала бы в число состоятельных вузов и по формальным параметрам. У нас единственное уязвимое место — это площади. Нет концертных залов...

А. Кожин:

— Если по площадям считать, то у нас самые успешные кладбища — сельские. То же Новодевичье — в нём меньше всего метров на покойника отводится. По таким параметрам и Новодевичье, и Ваганьковское будут признаны неэффективными.

О. Смысленко:

– Николай Геннадьевич, как вы считаете, мы увидим антикризисные меры по отношению к вузам?

Н. Кузнецов:

— Если говорить о консерватории, то здесь идёт речь не об антикризисных мерах, а о правильных показателях оценки её работы. Эти пять показателей не могут оценить уровень работы Ростовской консерватории. Не может у них быть объём научной работы такой же, как в других вузах. У них своя специфика, количество творческих работ, народных артистов, заслуженных деятелей. У них же штучный продукт, индивидуальная подготовка.

О. Смысленко:

— Владимир Семёнович, вы как отнеслись к результатам такого мониторинга?

В. Золотарёв:

— За годы моей работы ректором, а затем президентом РГЭУ (РИНХ) сложилось впечатление, что у нас идёт перманентная реформа системы высшего образования, причём те, кто её начинают, затем куда-то исчезают, появляются новые менеджеры, которые не доделывают начатое и начинают что-то новое. На мой взгляд, идея проведения мониторинга вузов вполне здравая — качество нашего образования ухудшается. Хотя надо понимать, что используемые критерии условны.

О. Смысленко:

— Определение неэффективных вузов сделано из соображений экономии, то есть их закрытия или реорганизации?

В. Золотарёв:

— Наверное, это так, но в Конституции России записано, что высшее образование нужно для духовного и всестороннего развития личности. В то же время на государственном уровне нет представления о том, сколько необходимо подготовить для страны инженеров, экономистов, юристов. Негосударственные вузы также осуществляют подготовку кадров. Я был в нескольких аттестационных комиссиях, которые проверяли их. Мы сталкивались и с такими, в которых было всего 150 студентов дневной формы обучения, три декана и три проректора. Тем не менее, вуз продолжал работать. На мой взгляд, важны не только критерии. Должна быть компетентная комиссия, которая будет не только бумажки ворошить и показателями жонглировать, но и посмотрит, куда уходят выпускники, как оценивают их степень подготовленности предприятия, куда они пришли.

О. Смысленко:

— Почему начали мониторинг с государственных вузов? Ведь если говорить о качестве образования, то чаще проблемы с уровнем подготовки возникают там?

В. Золотарёв:

— Последнее верно. Хочу напомнить такой момент: в негосударственном вузе работают по совместительству преподаватели из государственных вузов. То есть государственный вуз их подготовил, осуществлял затраты на эти цели. Со своим научным потенциалом, наработанными методиками обучения они пошли в негосударственный вуз, который не вкладывал в их становление деньги. Вот сейчас начали закрывать филиалы вузов. В общем, это верное направление. Однако надо учесть, что в малых городах, где открывались филиалы, менялась социально-культурная обстановка. У молодёжи появлялся центр притяжения, где шла интересная просветительская, спортивная, культурная жизнь. Теперь же, когда их закроют, молодёжь потеряет эту возможность.

О. Смысленко:

— В бюджете страны не хватает средств на вузы?

Н. Кузнецов:

— Бюджет у нас с профицитом, то есть денег хватает на все необходимые нужды.

А. Данилов:

— Тем не менее в 2013 году на 30 процентов собираются сократить бюджетные средства на образование и здравоохранение.

О. Смысленко:

— А вот студенты таких вузов, как консерватория, не могут же подрабатывать, скажем, на железной дороге. Как быть?

А. Данилов:

— В 90-е годы, когда студентам нечего было кушать, они зарабатывали в переходах и на рыночных площадях, которых в Ростове много. Сейчас все они работают и в филармонии, и в театре, и в оркестрах.

Н. Кузнецов:

— Позиции нашего министерства в целом обоснованы. Посмотрите, технические вузы, не имея для этого соответствующей базы, открыли у себя специальности по юриспруденции, менеджменту, бухучёту. Когда-то это было необходимо, чтобы выжить в условиях кризиса 90-х годов, когда вузы не имели достаточного финансирования. Сейчас талантливые студенты получают стипендии до 10 тысяч рублей. Государство доплачивает за успехи в разных сферах: за хорошую учёбу, за достижения в спорте, науке, художественной самодеятельности, за участие в общественной жизни. И это не единицы, а сотни студентов. В настоящее время вузам нет необходимости заниматься непрофильными специальностями.

А. Кожин:

— Почему же с этого не начали?

Н. Кузнецов:

— Постепенно это приводится в соответствие. Бюджетные места на непрофильные специальности значительно сокращаются. В области 46 филиалов, из них 21 признан неэффективным. Трагедии нет, если закроют часть филиалов. Другое дело — крупные государственные вузы, которые нужны для отрасли. В Москве на заседании Межведомственной комиссии было сказано, что Ростовскую консерваторию не будут закрывать. Вице-губернатор Ростовской области Сергей Горбань и замгубернатора Игорь Гуськов при обсуждении этого вопроса сказали, что консерватория — особое учебное заведение, она будет сохранена в виду её социально-культурной значимости для Ростовской области.

О. Смысленко:

— Виталий Борисович, а как ваш вуз пережил эту проверку? Какие впечатления у вас остались?

В. Гунько:

— В тиши кабинетов были выбраны некие критерии, которые, наверное, следовало сначала обсудить с общественностью. Они должны учитывать уровни образования, которые в данном вузе или филиале реализуются. Я представляю филиал Московской государственной академии водного транспорта. Наше учебное заведение стало филиалом в 2006 году, а до этого более 60 лет было образовательным учреждением среднего профобразования, или попросту техникумом. И сейчас у нас обучается около тысячи студентов очной формы обучения и примерно 600 заочников по программам среднего профессионального образования. И только всего 200 заочников с неполным курсом обучения — по программам высшего профессионального образования, которые потом будут доучиваться в головном вузе. А показатели выбраны для полноценного, полнокровного вуза — количество преподавателей, имеющих учёные степени, финансирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, количество иностранных студентов из дальнего зарубежья и прочее. Понятно, что при таком уровне профобразования у нас нет достаточного количества защит диссертаций, публикаций в научных журналах. Поэтому бездумное применение этих критериев ко всем филиалам без учёта этих факторов принесло больше вреда, чем пользы. И я присоединяюсь к мнениям, высказанным сегодня, что такой подход нанёс ущерб репутации учебных заведений, которые всенародно объявили неэффективными.

И. Кувалдина:

— Виталий Борисович, так какая судьба ждёт ваше учебное учреждение?

В. Гунько:

— Наша судьба от этих показателей никак не зависит, так как нашим учредителем — Федеральным агентством морского и речного транспорта — ещё задолго до этого мониторинга было принято решение о ликвидации нашего филиала с целью оптимизации подготовки кадров для водного транспорта в Ростове. Срок ликвидации — до конца календарного года. Все работники получили официальные извещения от ректора головного вуза (всего около 200 человек, включая вспомогательный персонал). Мы все будем уволены из состава академии. Площади остаются, учебно-материальная база остаётся. Всем сотрудникам и студентам предложен перевод в Ростовский институт водного транспорта имени Г.Я. Седова (филиал Государственного морского университета им. адмирала Ф.Ф. Ушакова в г. Новороссийске), который заблаговременно лицензировал все специальности, бывшие в академии. Руководство университета обещало сохранение всех структурных подразделений и уровней заработной платы сотрудников. Студенты и мы останемся работать в том же здании.

И. Кувалдина:

— Александр Степанович, мы говорим о том, что нанесён удар по престижу учебного учреждения. А то, что вы готовы уйти с занимаемой должности, не нанесёт ли дополнительный ущерб?

А. Данилов:

— Я думаю, что, конечно, издержки могут быть. Но мой уход, с одной стороны, эмоциональный, а с другой — взвешенный поступок. Это способ привлечь внимание к проблемам консерватории. И сказать, что мы не те неэффективные, куда нас определили. Ведь это действительно трагедия. Когда вуз признан и коллегами-музыкантами, и отраслью, и он эффективен, и заканчивать свою карьеру дискредитированным — это, конечно, большая драма. Я вот заканчиваю таким образом. Должны быть те люди, которые берут на себя ответственность даже за незаслуженное поражение. И привлечь внимание окружающих к ситуации. Ваше внимание, журналистов, привлекли. Спасибо. Смотрю, как хорошо реагируют в Ростове на эту ситуацию, с пониманием и болью. Думаю, мой уход будет, прежде всего, полезен для коллектива в плане взаимоотношений с ведомствами и их руководителями, которые периодически подвергались в печати резкой критике с моей стороны.


5 ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ПО КОТОРЫМ ОПРЕДЕЛЯЛАСЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ВУЗОВ

1. Средний балл ЕГЭ студентов, принятых на обучение по очной форме по программам подготовки бакалавров и специалистов за счёт средств соответствующих бюджетов бюджетной системы РФ или с оплатой стоимости затрат на обучение физическими и юридическими лицами;

2. Размер финансовых средств на научно-исследовательскую деятельность (50 тысяч рублей на одного сотрудника);

3. Международная деятельность (число иностранных студентов к общему количеству студентов);

4. Финансово-экономическая деятельность: доходы вуза из всех источников в расчёте на одного сотрудника);

5. Инфраструктура: общая площадь учебно-лабораторных зданий в расчёте на одного студента, имеющихся у вуза на праве собственности и закреплённых за вузом на праве оперативного управления (11 кв. метров на одного студента).

Для филиалов вузов к этим 5 были добавлены ещё 3: контингент; доля профессорско-преподавательского состава, имеющих степени кандидатов наук и докторов; доля штатных сотрудников к общему числу сотрудников.

Фото Василия Редько

 

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Имя

Запрещены комментарии,
содержащие нецензурные
выражения и противоречащие
законодательству РФ.
Флуд и спам также
не приветствуются.

Все поля обязательны
к заполнению.

E-mail

Введите цифры с картинки:

 
«Ростов официальный» Реклама в газете «Ростов официальный»
«Ростов официальный»
  • НОВОСТИ РОСТОВА-НА-ДОНУ
Десять новых подъемников для инвалидов-колясочников появятся в подземных переходах Ростова

15.11.2017  Десять новых подъемников для инвалидов-колясочников появятся в подземных переходах Ростова

15.11.2017  Продажа билетов на ЧМ-2018 возобновится 16 ноября

15.11.2017  Творческая встреча с известным кукловодом Александром Василенко пройдет в Ростове

13.11.2017  «Ростовская транспортная компания» погасила долги перед энергетиками

13.11.2017  Ростовские вокзалы модернизируют к ЧМ-2018

10.11.2017  Первый полицейский парад состоялся в Ростове в День сотрудника органов внутренних дел

10.11.2017  Начальником муниципального казначейства Ростова назначена Татьяна Асатрян

10.11.2017  Специализированные футбольные классы появятся в Ростове в 2018 году

09.11.2017  Новым министром культуры Ростовской области стал Владимир Бабин

09.11.2017  Схема движения на южном подъезде к Ростову будет изменена с 11 по 18 ноября

09.11.2017  Движение на южном подъезде к Ростову откроется 18 ноября

09.11.2017  Главным архитектором Ростова стал Роман Илюгин

09.11.2017  Бесплатный Wi-Fi появится на «Ростов-Арене» и вдоль берега Дона

09.11.2017  Четыреста волонтеров наберут дополнительно к ЧМ-2018

08.11.2017  «Собачий патруль» собрал 2,5 миллиона рублей для Центра стерилизации собак в Ростове

08.11.2017  Международный аэропорт «Платов» откроется 27 ноября

03.11.2017  Три разбойника осуждены в Ростове на сроки от 8,5 до 11 лет за нападения на букмекеров

03.11.2017  Школьники побывали на экскурсии в типографии «Молот»

02.11.2017  Международный фестиваль студенческих театров пройдет в Ростове

01.11.2017  Кафедру теории журналистики ЮФУ расформировали

все новости

Только в «РО» публикуется бюллетень местного самоуправления, документы, необходимые для работы руководителей предприятий разных видов собственности.

Предлагаем воспользоваться электронной подпиской. Цифровая копия свежего номера газеты вместе с приложением (бюллетень местного самоуправления) высылается на электронный адрес подписчика в день выхода газеты.

Документы, перечень которых
приведен ниже, опубликованы в приложении к печатной версии
газеты «Ростов официальный»,
№ 46 (1199) от 15.11.2017

Администрация города Ростова-на-Дону

•  Постановление № 1111 от 09.11.2017 «О внесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 16.12.2014 № 1376 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие и эксплуатация транспортной инфраструктуры и пассажирского транспорта города Ростова-на-Дону» (ред. от 04.08.2017)»

•  Постановление № 1116 от 09.11.2017 «О внесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 02.12.2015 № 1166 «О формировании фонда капитального ремонта на счете регионального оператора» (ред. от 19.07.2017)»

Департамент имущественно-земельных отношений города Ростова-на-Дону

•  Бюллетень № 509 Д о проведении открытого аукциона, который состоится 20 декабря 2017 г.

•  Бюллетень № 510 Д о проведении открытого аукциона, который состоится 22 декабря 2017 г.

•  Бюллетень № 26/Н о проведении конкурса на право заключения договоров о размещении нестационарных торговых объектов, который состоится 26 декабря 2017 г.

Публичные слушания

•  Заключение о результатах публичных слушаний по вопросу предоставления разрешения на условно разрешенный вид использования «индивидуальные жилые дома с приусадебными участками» для земельного участка, расположенного по адресу: город Ростов-на-Дону, ул. Филимоновская, 339а

Территориальная избирательная комиссия Советского района города Ростова-на-Дону

•  Сведения о поступлении и расходовании денежных средств избирательных фондов кандидатов, подлежащих обязательному опубликованию

© 1994-2017 МУП «Ростов официальный». Полное или частичное использование материалов возможно только с разрешения редакции. При использовании материалов ссылка
на «Ростов официальный» обязательна. На сайте публикуются не все материалы «Ростова официального». Для получения публикаций в полном объеме воспользуйтесь
платной подпиской. Материалы, помеченные знаком, публикуются на правах рекламы. За содержание рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель.
Редакция не несет ответственности за мнения, высказанные в комментариях читателей. Перед заполнением каких-либо форм на сайте предлагаем ознакомиться с политикой обработки персональных данных. Дизайн, разработка и поддержка сайта – МУП «Ростов официальный».